Геологічна галузь України потребує реформування

Ефективність управління такої багатокомпонентної галузевої системи занадто низька через високу внутрішню конкуренцію, пов’язану із розподілом повноважень і преференцій. Основна проблема – це відсутність реальних іноземних інвестицій. Наприклад, у нафтогазовидобутку України немає жодної іноземної компанії, окрім штучно створених офшорних компаній та компаній для IPO. Для порівняння, у сусідній Румунії іноземних компаній більшість на ринку. Серед основних причин гальмування – нераціональна система управління; застаріла галузева нормативно-правова та нормативно-технічна база; невисока якість та обсяги підготовки ресурсної бази за наявності значної кількості геологічних підприємств; значна кількість так званих «сплячих» ліцензій (ліцензії приватних та державних підприємств, які багато років не використовуються) тощо.

Для подолання існуючих недоліків і покращення інвестиційної привабливості галузі експерти, зокрема, пропонують:

  • привести нормативно-правову та нормативно-технічну базу до кращих світових аналогів (ЄС, США, Канада, Норвегія). Зокрема, запровадити перехід на систему оцінки запасів PRMS;
  • реорганізувати існуючи геологічні підприємства на базі, наприклад, НАК «Надра України», в одне або декілька підприємств, що будуть відповідати за пошук і розвідку родовищ корисних копалин, підготовку та проведення аукціонів, залучення потенційних інвесторів, консолідування та надання доступу до геологічної інформації тощо;
  • впровадити законодавчі зміни щодо унеможливлення існування «сплячих» ліцензій, а для вже існуючих «сплячих» ліцензій передбачити правовий спосіб їх активізації та/або вилучення з подальшою реалізацією на відкритих аукціонах;
  • стимулювати надрокористувачів до освоєння важковидобувних ресурсів та запасів. Саме такий підхід сприятиме подальшому розвитку галузі і енергетичній незалежності держави. Наша кваліфікована команда готова до експертних обговорень саме з таких питань.